Jannik Sørensen, managementkonsulent, Peak Consulting Group

Stadig flere offentlige styrelser implementerer agile tilgange med henblik på at bryde komplekse it-projekter ned til hyppigere leverancer og opnå effekter som bedre risikostyring, koststyring og kvalitet i it-løsningerne. Der, hvor det agile møder det politiske system, opstår en række dilemmaer relateret til nye måder at arbejde med leveranceforudsigelighed, budgettering, rapportering, og ikke mindst nye roller og mandater. Bliv klogere på dilemmaerne, samt erfaringer med at løse dem.