Om arrangementet

Hvordan sikrer du, at dine agile IT-teams arbejder effektivt, samarbejder gnidningsfrit og skaber reel fremdrift i produktudviklingen?

På dette webinar stiller vi skarpt på faciliteringens rolle i den agile hverdag – og hvordan du som leder eller teammedlem kan understøtte samarbejde, beslutningstagning og fremdrift gennem målrettet facilitering.

Du får indsigt i, hvilke principper og praksisser der gør facilitering til en nøglekompetence i agile teams: Hvordan man skaber fælles retning, får alle perspektiver i spil, og sikrer, at planlægning, prioritering og eksekvering bliver et fælles anliggende – ikke en individuel kamp.

Vi dykker ned i de vigtigste faciliteringsgreb, mødeformater og teamdynamikker, der styrker både flow, trivsel og leverancer i agile produktteams – uanset om du er leder, scrum master, PO eller del af et udviklingsteam.

Taler

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen er client director i Mannaz. Han har over 10 års erfaring inden for forandringsledelse, organisationsledelse og procesfacilitering. Han har arbejdet både med private og offentlige organisationer, og sidste år udgav han bogen "Facilitering i agile projektteams".

Derfor skal du deltage

1. Få konkret viden om, hvad der skaber højtydende agile teams: Du får skarp indsigt i de principper og dynamikker, der adskiller velfungerende teams fra dem, der kæmper – og lærer, hvordan du som leder kan støtte op om teamets præstation og trivsel.
2. Inspiration og praktiske værktøjer du kan bruge med det samme: Webinaret giver dig enkle, effektfulde faciliteringsgreb, som dit team kan tage i brug direkte – fx til bedre prioritering, planlægning og eksekvering i en kompleks hverdag.
3. Styrk din rolle i den agile organisation: Du bliver klogere på, hvordan du skaber de rette rammer for selvstyrende teams – uden at slippe styring eller retning. 

Målgruppe

1. IT-ledere og teamledere – der har ansvar for flere agile teams og ønsker bedre samarbejde, klar retning og højere effektivitet på tværs.
   Typisk titler: IT-chef, udviklingschef, afdelingsleder, engineering manager.
2. Scrum Masters og agile coaches – der faciliterer teams i hverdagen og vil styrke deres greb om møder, beslutningsprocesser og teamdynamikker.
3. Product Owners og produktledere – der ønsker at forstå, hvordan facilitering kan bruges aktivt til at skabe fælles fokus, bedre backlogarbejde og stærkere samarbejde med udviklingsteams.
4. HR- og organisationsudviklingsfolk – der understøtter agile transformationer og vil forstå, hvordan facilitering skaber grobund for reelt selvstyrende teams.